FECHAC cumple 30 años como el brazo social que el empresariado de Chihuahua financia desde su nómina

Después de la tromba de 1990, los presidentes de los organismos empresariales de la ciudad de Chihuahua se sentaron a revisar los daños y a buscar la manera de colaborar en la reconstrucción. De esa reunión salió una propuesta: pedir al gobierno estatal que les cobrara más impuesto. Samuel Kalisch Valdez, entonces presidente de Coparmex y uno de los fundadores, lo resumió así en una entrevista de 2022 con tiempo.com.mx: “Coincidieron un evento negativo en un entorno favorable y con las personas indicadas”.

Aquel acuerdo dio origen a la Fundación del Empresariado Chihuahuense, conocida como FECHAC, que en 2026 cumple 30 años como asociación civil. Durante 2025 invirtió 719.9 millones de pesos en 611 proyectos sociales en todo el estado, y de esa cifra, más de 161 millones se destinaron a 179 proyectos en los municipios de Chihuahua, Aldama y Aquiles Serdán. En la capital, esos recursos llegan a escuelas, organizaciones civiles y programas comunitarios.

El mecanismo funciona así. Los empleadores del estado pagan una sobretasa del Impuesto Sobre Nómina, un gravamen estatal, y ese dinero entra a un fideicomiso con reglas aprobadas por el Congreso del Estado. Kalisch explicó que la idea fue que los recursos complementaran la función del gobierno, bajo un esquema de subsidiariedad. Primero se constituyó el fideicomiso ante el entonces gobernador Fernando Baeza; después se creó la asociación civil que opera los recursos, y en ella ya no quedaron representantes del gobierno: la integran únicamente empresarios y ciudadanos.

La revista internacional Alliance, especializada en filantropía, documentó en 2006 otra pieza del modelo: el acuerdo entre el sector privado y el Estado se renueva de forma periódica a petición de los propios organismos empresariales, lo que les da la ocasión de revisar si su inversión social está dando resultados antes de comprometerla otra vez. La misma publicación registró que en 1998 la fundación cambió su enfoque, del asistencialismo hacia el bienestar, con programas que convocan a instituciones de distintos sectores alrededor de un mismo problema.

Ese método convirtió a FECHAC en un caso de estudio. Kalisch llevó la experiencia a otros estados, y según su propio recuento, seis entidades del país ya cuentan con fundaciones empresariales que, sin ser idénticas, se inspiraron en lo hecho en Chihuahua.

En la capital, el reparto de 2025 muestra dónde está el énfasis. De los más de 161 millones invertidos en la región, 91 millones se dirigieron a educación, con proyectos para reducir el rezago escolar, ampliar el acceso a oportunidades y prevenir la deserción. Otros 57 millones fortalecieron el capital social, mediante el apoyo a organizaciones civiles y a la participación comunitaria, y 13 millones financiaron programas de salud mental, prevención de diabetes, detección temprana de cáncer infantil y salud vocal.

A escala estatal, los proyectos incluyeron capacitación docente, equipamiento tecnológico en planteles, mejoras en escuelas, infraestructura hospitalaria, emprendimiento social en zonas urbanas y rurales, y proyectos comunitarios autosostenibles. La fundación trabaja con organizaciones civiles, gobiernos, universidades y voluntarios, y rinde cuentas cada año en informes regionales y uno estatal.

Emilia Meléndez Villegas, presidenta local de FECHAC en Chihuahua, resumió el informe regional presentado en marzo de 2026 con una frase: “Cada inversión tiene rostro, historia y esperanza”.

Luis Alberto Barrio Ramírez, presidente estatal saliente, cerró su periodo con una definición de la fundación como “el brazo social del empresariado chihuahuense” y con una frase sobre el aniversario: “Treinta años demostrando que cuando el empresariado se une, la esperanza se vuelve acción y la acción se vuelve futuro”.

El informe de 2026 también marcó un cambio de época. Durante el evento se anunció que, por primera vez en sus tres décadas, una mujer asume la presidencia estatal de la fundación.

Treinta y seis años después de la tromba, el dinero que nació de una emergencia sigue llegando cada año a aulas, clínicas y asociaciones de la ciudad. Lo pagan los empleadores de Chihuahua a través de su nómina, y lo deciden, proyecto por proyecto, empresarios y ciudadanos sentados en la misma mesa.

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